僕、もりまさはアホです！
何の宣言だ、突然。　という風に
思われるかもしれませんが・・・

アホな上司のもと、部下は育つものなんです。

もしも、あなたにしかできない仕事、
あなたが一番上手にできる仕事が
あったら嬉しいとは、思いませんか？
それを周りの人たちにも認めて頂けたら
もっと一所懸命がんばると思いませんか？

そして仕事は、部下や後輩よりも
あなたの方が仕事が上手にできないといけない！
と思っていませんか？

この２つって、人材育成の中で
矛盾している事に気づけますか？

部下や後輩に「一番できる」を
譲ってあげられるのが僕の会社ではデキル上司です。
そして、部下の才能を褒め、仕事っぷりを労います。

また別の一面もあります。
「現場で一番仕事ができるエースで4番」の
立ち位置をずっと続けたい人を
「技術者」と呼びます。

そんな訳で、うちの会社ジュリアグループでは
アホになればなる程出世します。
また、頼りになる「デキル技術者」も大切です。

一番アホ？僕に決まってるじゃないですか。
僕には「技術者」的な面はひとつもありません。
エースで4番どころか野球のルールも知りません。

何しろ「何もできないから社長になった」

ネイティブなスーパーアホですから。はっはっは　苦笑